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> Je cherche un outil de gestion de projet.

Staffing, temps passés, avancement, rentabilité : savoir où en sont vos projets pendant qu’ils tournent, pas après.

  • > Plan de charge
  • // Suivi des temps
  • > Rentabilité par projet
  • // Facturation à l’avancement
  • > Jalons et livrables
  • // Achats et sous-traitance
  • > Prévisionnel d’activité
  • // Marge par mission
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_Votre situation

_Vous vous reconnaissez sans doute là-dedans

  • Vous découvrez la rentabilité d’un projet une fois qu’il est terminé.
  • Le plan de charge vit dans un tableur que deux personnes savent lire.
  • Les temps passés se déclarent en fin de mois, de mémoire.
  • La facturation à l’avancement se reconstitue à la main.

_Notre réponse

_Intégration d’outils de gestion de projet

Piloter pendant, pas constater après.

Paramétrage sur votre façon de vendre et de produire, reprise des projets en cours, connexion au CRM et à la comptabilité, puis mise en place des rituels qui font vivre l’outil.

_Ce qu’on fait pour nos clients

  • Paramétrage des typologies de projets et des taux horaires
  • Plan de charge et affectation des équipes
  • Déclaration des temps, simple assez pour être faite chaque semaine
  • Suivi de l’avancement et de la marge en cours de projet
  • Facturation à l’avancement connectée à la comptabilité
  • Reprise des projets en cours, sans attendre les suivants

_Nos preuves

_Des chiffres qui parlent

  • 1 sem.

    Le pas de temps du suivi. La marge se regarde chaque semaine, pas à la clôture.

  • 0

    Projet démarré hors de l’outil, une fois le déploiement fait.

  • 1

    Source pour le plan de charge, la facturation et le prévisionnel.

« On facturait à l’avancement de mémoire. On s’est aperçus qu’on oubliait environ un mois par an. »
Emma Chastel — DAF & COO, Belle Époque

_Les outils mobilisés

_Les outils auxquels vous aurez accès

  • HubSpot

    Le CRM qui aligne marketing, vente et service client.

  • Furious

    Le pilotage des projets, du staffing à la rentabilité.

  • Notion

    La base où vivent vos process et vos comptes rendus.

  • Pennylane

    Le lien entre le devis signé et la facture émise.

  • Outils sur-mesure

    Ce que le marché ne fait pas, la Factory le développe.

  • IA

    Arthur automatise ce qui n’a jamais mérité votre temps.

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